मैकियावेली जिस तरह से देखता है वह यह है कि दोनों आदर्श होते हुए भी भयभीत होना बेहतर है क्योंकि डर पसंद या प्यार होने से ज्यादा मजबूत है। जैसा कि वह कहते हैं: “प्यार और डर दोनों होना सबसे अच्छा होगा। लेकिन जब से दोनों शायद ही कभी एक साथ आते हैं, किसी को भी चुनने के लिए मजबूर किया जा सकता है जिससे प्यार होने की तुलना में अधिक सुरक्षा मिलेगी। ”
नेतृत्व पर मैकियावेली का विचार विचारणीय है क्योंकि इससे आप सोच सकते हैं कि अन्य लोगों की स्वीकृति और सम्मान हासिल करने के लिए यह सबसे अच्छा तरीका क्या है। लेकिन जैसे लोग अलग होते हैं, वैसे ही वे नेतृत्व करने के लिए चुनते हैं।
सच्चाई यह है कि कई अलग-अलग नेतृत्व शैली हैं जिनके साथ आप प्रयोग कर सकते हैं। अलग-अलग दृष्टिकोण आपके साथ काम करने वाले लोगों के आधार पर दूसरों की तुलना में बेहतर काम कर सकते हैं। इसलिए, यह पता लगाने के लिए कि नेतृत्व का सबसे अच्छा तरीका कौन सा है, आपको इस बारे में सोचने की जरूरत है कि यह प्रभाव अन्य लोगों पर है या बेहतर अभी तक, आपके कर्मचारियों पर।
भय बनाम सम्मान
उदाहरण के लिए, जब लोग आपसे डरते हैं, तो वे आपके द्वारा बताए गए कामों को करने की अधिक संभावना रखते हैं, लेकिन सिर्फ इसलिए कि उन्हें वेतन पाने के लिए पर्याप्त है। इस तरह वे प्रदर्शन करने की अधिक संभावना रखते हैं कि आप उन्हें कैसे करना चाहते हैं ताकि वे अपनी नौकरी रख सकें। इसका मतलब यह है कि वे अपना 100 प्रतिशत नहीं देंगे या अपनी नौकरी के अलावा कुछ और करने की पहल करेंगे।
दूसरी ओर, जब आप अपने कर्मचारियों से सम्मान की मांग करते हैं, तो वे आपके साथ ईमानदार होने की संभावना रखते हैं और आपसे असहमत भी हैं। वास्तव में, वे आपको एक व्यक्ति के रूप में पसंद नहीं कर सकते हैं, लेकिन आपको एक अच्छा नेता मानते हैं और फिर भी आपके लिए प्रदर्शन करते हैं। लेकिन चूंकि सम्मान केवल अर्जित किया जा सकता है, यह किसी भी नौकरी के शीर्षक, शक्ति या वरिष्ठता के साथ नहीं आता है, आपको अपने कार्यकर्ताओं पर जीत हासिल करने और काम के लिए अपने कभी न खत्म होने वाले उत्साह के साथ उन्हें विस्मित करने के लिए तैयार रहना होगा।
यह दिखाने के अलावा कि आप अपने वोक में भावुक हैं, कुछ अन्य तरीके हैं जो आपको अन्य लोगों का सम्मान हासिल करने में मदद कर सकते हैं:
- भरोसेमंद रहें: अपने निर्णयों पर टिके रहें, विनम्र रहें और जब भी आपको गलतियों को स्वीकार करना हो।
- दूरदर्शी बनें: अपने कर्मचारियों में क्षमता देखें और उन्हें पकड़ रखने का एक उद्देश्य दें।
- लचीले बनें: सभी शॉट्स को कॉल न करें, अपने कार्यकर्ताओं को महत्वपूर्ण मामलों पर अपनी राय दें।
- सहानुभूतिपूर्ण बनें: दिखाएं कि आप उनकी देखभाल करते हैं भले ही कभी-कभी आप कठिन दिखाई देते हैं ताकि काम हो जाए।
बेहतर चयन
एक दृष्टिकोण पर निर्णय लेना बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि आप अपने कर्मचारियों से क्या चाहते हैं। क्या आप चाहते हैं कि वे खुद को रखें और अपनी राय कभी व्यक्त न करें ">
दिन के अंत में, आपको यह सोचना होगा कि कौन सी नेतृत्व शैली आपके लिए सबसे अच्छा काम करती है। यदि आप डरना पसंद करते हैं तो आपको अपने निर्णय के प्रभावों का अनुमान लगाने में सक्षम होना चाहिए ताकि आप प्रभावी रूप से ड्राइव और प्रेरणा की कमी वाले कर्मचारियों का प्रबंधन कर सकें। जब ऐसा होता है तो आपको समानता और सम्मान की भावनाओं को प्रोत्साहित करते हुए डर को संतुलित करने की आवश्यकता होती है।
अन्य लोगों के व्यवहार और प्रदर्शन का एक प्रतिबिंब है कि वे आपके बारे में कैसा महसूस करते हैं। तो यह क्या होने जा रहा है? क्या आप एक ऐसे नेता बनने जा रहे हैं जिसे आपके करियर में डर या पसंद और सम्मान दिया जा रहा है? नीचे टिप्पणी अनुभाग में बताएं…
