कैसे एक प्रबंधन सलाहकार बनने के लिए

सभी प्रकार की समस्याओं को दूर करने के लिए व्यवसायों के प्रबंधन विभागों की सहायता करना, साथ ही साथ दक्षता में सुधार करना और अपने कार्यस्थल में परिवर्तन से निपटने के लिए- प्रबंधन सलाहकार की भूमिका के लिए उन्नत गणित कौशल, एक विश्लेषणात्मक दिमाग और उत्कृष्ट लोगों के कौशल की आवश्यकता होती है। श्रमिकों की पूरी टीमों को सुव्यवस्थित करने के लिए काम करना, प्रबंधन सलाहकार की भूमिका कुख्यात रूप से उच्च-मांग है, हालांकि कड़ाई से बोलने के लिए किसी विशिष्ट प्रवेश आवश्यकताओं की आवश्यकता नहीं है।

भूमिका का टूटना

प्रबंधन सलाहकार एक व्यवसाय की दिशा पर मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए कंपनी के निदेशकों के व्यक्तिगत अनुरोध द्वारा पेश किए गए पेशेवर हैं। ज्ञान और अनुभव के अपने विशाल भंडार का उपयोग करते हुए, विचार संगठनों के लिए एक नए और नए सिरे से विचार करने की पेशकश करता है। कंसल्टेंट्स अपने ग्राहकों को उनके व्यवसाय के कई अलग-अलग क्षेत्रों में मदद करते हैं, जैसे:

  • वित्त
  • योजना और रणनीति
  • विपणन
  • कार्मिक प्रबंधन
  • आईटी

विशिष्ट कार्यों के लिए, व्यवसाय परामर्शदाता का दिन-प्रतिदिन का कार्यक्रम उस व्यवसाय के प्रकार पर निर्भर करेगा जो वे सुधारने के लिए काम कर रहे हैं। कुछ पूरे बोर्ड के कार्य जिनसे आप मुठभेड़ की उम्मीद कर सकते हैं:

  • उनकी जरूरतों पर चर्चा करने और व्यापक सुधार रणनीति की योजना बनाने के लिए ग्राहकों के साथ बैठकें आयोजित करना
  • अपनी आवश्यकताओं की बेहतर समझ हासिल करने के लिए एक ग्राहक के व्यवसाय में अनुसंधान का संचालन
  • डेटा एकत्र करना और उसका विश्लेषण करना और चिंतनशील रिपोर्ट तैयार करना
  • ग्राहक के प्रबंधकों, कर्मचारियों और ग्राहकों का साक्षात्कार
  • प्रशिक्षण और सहायता प्रदान करना

भुगतान की उम्मीदें

किसी भी कैरियर के साथ एक निश्चित वेतन बैंड के रूप में एक पेशेवर प्रबंधन सलाहकार मुठभेड़ में प्रवेश करने की उम्मीद कर सकते हैं; प्रगति और अपने क्षेत्र के शीर्ष पर पहुँचें। मूल वेतन के साथ-साथ यह क्षेत्र अपने लाभ साझाकरण योजनाओं और बोनस के लिए जाना जाता है। यहां जूनियर, इंटरमीडिएट और वरिष्ठ स्तरों पर आधार वेतन दरों की रूपरेखा दी गई है:

अनुभव स्तर

वेतन बैंड

कनिष्ठ

£ 25, 000 - £ 30, 00

मध्यम

£ 30, 000 - £ 50, 000

वरिष्ठ

£ 50, 000 +

मैनेजमेंट कंसल्टेंट बनने के लिए आपको क्या चाहिए?

जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, कोई प्रत्यक्ष शैक्षणिक मार्ग नहीं है जो आपको प्रबंधन सलाहकार के रूप में नौकरी दे सकता है। भूमिका की उच्च दबाव प्रकृति को देखते हुए, इस क्षेत्र में वैध काम को प्राप्त करने का सबसे सीधा और सकारात्मक तरीका व्यवसाय प्रबंधन में बहुत अनुभव प्राप्त करना है। अन्य प्रासंगिक पेशेवर क्षेत्रों में शामिल हैं: वित्त, मानव संसाधन, आईटी और परियोजना प्रबंधन।

आमतौर पर, व्यवसाय सलाहकारों का विशेषज्ञता के क्षेत्र में प्रबंधन का इतिहास होता है। अधिकांश को डिग्री स्तर तक शिक्षित किया जाता है और इस क्षमता में इंद्रियों को तेज करने के लिए एक प्रशिक्षण योजना या दो के माध्यम से पारित किया जाता है। शायद, किसी व्यक्ति की शैक्षिक पृष्ठभूमि से अधिक महत्वपूर्ण, हालांकि, उनकी व्यक्तिगत विशेषताएं हैं। इस भूमिका में सफल होने के लिए एक निश्चित प्रकार के व्यक्ति को लिया जाता है, जिसमें निम्न में से कोई भी होता है:

  • शीर्ष पायदान लोग कौशल
  • अंक और आईटी के साथ उत्कृष्ट कौशल
  • विश्लेषणात्मक रूप से सोचने और समस्याओं को हल करने की क्षमता
  • प्रस्तुतियों और सार्वजनिक बोलने के साथ आत्मविश्वास
  • प्रेरक और प्रेरक तरीका
  • लचीलापन और सहनशक्ति
  • एक गहरी व्यापार भावना
  • विचारों और अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से संवाद करने की क्षमता

प्रशिक्षण और कैरियर प्रगति

प्रशिक्षु प्रबंधन सलाहकार गहन व्यावसायिक कंडीशनिंग प्राप्त करते हैं जो आमतौर पर अपने ग्राहकों के साथ अधिक अनुभवी सलाहकारों का समर्थन करने के लिए घूमती है- धीरे-धीरे समय बीतने के साथ अधिक से अधिक जिम्मेदारी लेती है और उनके कौशल का विस्तार होता है। यह संभावना है कि एक प्रशिक्षु के रूप में, वे क्षेत्र के भीतर उपलब्ध पेशेवर योग्यता की एक सरणी के लिए भी जोखिम प्राप्त करेंगे, विशेष रूप से परामर्श संस्थान (आईसी) द्वारा मान्यता प्राप्त।

समय के साथ (कार्य के तीन साल के ठोस अनुभव के सटीक होने के लिए), जो आईसी के साथ सदस्यता रखते हैं, वे आकलन के लिए विकल्प चुन सकते हैं- जिसके सकारात्मक परिणाम अत्यधिक प्रतिष्ठित सर्टिफाइड मैनेजमेंट कंसल्टेंट अवार्ड (सीएमसी) में मिलते हैं। इस प्रशंसा का लाभ व्यक्तिगत कौशल और क्षमता की एक उद्योग-व्यापी मान्यता में प्रकट होगा - बदले में कैन के साथ और केवल आगे के अनुभव के साथ बढ़ेगा।

जैसे, नए योग्य प्रबंधन सलाहकारों के लिए दृष्टिकोण सकारात्मक नहीं बल्कि वर्तमान है। हाल के वर्षों में भले ही यह मंदी का सामना करना पड़ा हो, लेकिन वाणिज्यिक व्यवसाय बड़ा और छोटा हमेशा आसपास रहेगा- और क्या अधिक है, यह हमेशा प्रशिक्षित सलाहकारों की राय और कौशल की जरूरत होगी।

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