7 तरीके काम में एक बेहतर निर्णय निर्माता बनने के लिए

द आर्ट ऑफ वॉर नाम की पौराणिक पुस्तक में, सन ट्ज़ू ने लिखा है: 'निर्णय की गुणवत्ता एक बाज़ की अच्छी तरह से झपट्टा की तरह है जो इसे अपने शिकार को मारने और नष्ट करने में सक्षम बनाता है।'

निर्णय लेना एक सॉफ्ट स्किल है जिसका हममें से कई लोगों को अभाव है या पूरी तरह से महारत हासिल नहीं है। काम पर जाने वाले प्रत्येक कर्मचारी को प्रत्येक दिन एक निर्णय लेने की आवश्यकता होती है, एंट्री-लेवल क्लर्क से वरिष्ठ उपाध्यक्ष तक - यहां तक ​​कि दिलबर्ट से आलसी वैली चरित्र को समय-समय पर निर्णायक होने की आवश्यकता होती है, जैसे कि असाइनमेंट से बचने के लिए क्या रणनीति नियोजित करना है एक ही कार्यदिवस में कितनी कॉफी का सेवन करें।

यह जानना कि कैसे एक अच्छा निर्णय लिया जा सकता है, काम पूरा करने की कुंजी हो सकती है, अपना करियर विकसित कर सकती है या अपने बॉस से अनुमोदन प्राप्त कर सकती है। दुर्भाग्य से, इतने सारे व्यस्त पेशेवरों के लिए, एक बेहतर निर्णय निर्माता बनने की तुलना में यह बहुत आसान है, लेकिन ऐसे कदम हैं जो आप आज अधिक प्रभावी हो सकते हैं, अपने नेतृत्व को बढ़ा सकते हैं और व्यवसाय के लिए एक अच्छा सिर रख सकते हैं।

यहां सात तरीके हैं जो आप कार्यालय में या अपने कैरियर के लिए एक बेहतर निर्णय निर्माता हो सकते हैं।

1. अपने पूर्वाग्रह को खत्म करें

चलो ईमानदार रहें: हर किसी का पूर्वाग्रह है, चाहे वह हमारे व्यक्तिगत जीवन में हो या हमारे पेशेवर प्रयासों में। लेकिन मात्रा और पूर्वाग्रह का प्रकार काम पर एक लहर प्रभाव पैदा कर सकता है जो तब व्यवसाय को नुकसान पहुंचा सकता है या आपके अधीनस्थों को प्रभावित कर सकता है।

आम तौर पर चार प्रकार के पूर्वाग्रह होते हैं जो आपके निर्णयों को प्रभावित कर सकते हैं:

  • पुष्टि पूर्वाग्रह - एक विकल्प को निष्पादित करना जो हमारे अनुमानों का समर्थन करता है
  • यथास्थिति-पूर्वाग्रह - एक व्यवसाय के रूप में सामान्य दृष्टिकोण लेना जो सब कुछ समान रखता है
  • कार्रवाई पूर्वाग्रह - कार्रवाई के साथ आगे बढ़ना क्योंकि आप निष्क्रियता से परेशान हैं
  • स्व-सेवारत पूर्वाग्रह - एक प्राथमिकता को लागू करना जो केवल आपको लाभ देता है, कंपनी को नहीं।

अंततः, आपको इन पूर्वाग्रहों को कम करने या कम करने की आवश्यकता होगी। इसलिए, महत्वपूर्ण सवाल यह है कि आप अपने निर्णय लेने की गुणवत्ता को कैसे आंकेंगे?

2. काम पर अपने अति आत्मविश्वास को सीमित करें

शोधकर्ताओं ने पाया है कि अधिकांश लोग अपने प्रदर्शन, सटीकता और कार्य नैतिकता को नजरअंदाज करते हैं। हर कार्यालय में एक व्यक्ति होता है जो सोचता है कि वे एक घंटे से भी कम समय में आठ कार्य पूरे कर सकते हैं या टीम के किसी नेता को सूचित कर सकते हैं कि वे किसी विशेष प्रक्षेपण के बारे में गलत हैं। दूसरे शब्दों में, आप एक अति-जानने वाले व्यक्ति हैं-यह सब, एक विशेषता है जो निराश सहकर्मियों और अभाव परिणामों की ओर ले जाती है।

अति आत्मविश्वास आपके निर्णयों की गुणवत्ता में कभी सुधार नहीं करेगा। क्या आप एक बेहतर कर्मचारी, प्रबंधक या व्यवसायी बनना चाहते हैं, इस व्यक्तिगत विशेषता को समाप्त करना शुरू करना आवश्यक है। याद रखें: एक अच्छा निर्णय निर्माता वह है जो मानता है कि उनका अति आत्मविश्वास एक बड़ी समस्या हो सकती है।

अंत में, आपको अपने व्यवहार, प्रबंधन शैली और सोचने के तरीके को समायोजित करने की आवश्यकता होगी। ऐसा करने से, आपको अपने प्रयासों के फल दिखाई देंगे, जिसके परिणामस्वरूप आपके करियर या लाभ में वृद्धि हो सकती है।

3. कठिन निर्णय के बारे में सोचो

आपने 'आप इस पर बेहतर नींद' की अभिव्यक्ति के बारे में सुना है। खैर, यह विभिन्न प्रकार की परिस्थितियों पर लागू होता है, उस स्थिति को दूसरे फर्म के साथ संचालन को सुव्यवस्थित करने के लिए एक नई प्रणाली को लागू करने से लेकर। एक अच्छी रात का आराम करने से, आप अपने मस्तिष्क को सभी सूचनाओं को संसाधित करने और कुछ महत्वपूर्ण सोच का प्रदर्शन करने की अनुमति देते हैं।

यह सच है कि ऐसे समय होंगे जब आपको उसी समय एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने की आवश्यकता होगी। हालांकि, कार्यस्थल या जीवन-बदलते करियर विकल्पों में आपकी दिन-प्रतिदिन की बहुत सारी गतिविधियाँ इस बारे में सोचने के लिए आवश्यक समय लेकर पूरी की जा सकती हैं।

लेकिन एक बात है जिससे आपको अवगत होना चाहिए: ओवरथिंकिंग आपको तनाव दे सकती है और वास्तव में आपको अशोभनीय बना सकती है। तो, आपको पेशेवरों और विपक्षों का वजन करने की आवश्यकता है, लेकिन आपको निर्णय पर लंबे समय तक काम नहीं करने और निर्णायक होने में बहुत समय लगने के बीच संतुलन खोजना होगा। हर कोई अंततः अपनी प्रणाली विकसित करेगा।

4. दूसरे पक्ष पर विचार करें

जॉर्डन पीटरसन की नई किताब 12 रूल्स फॉर लाइफ: एन एंटीडोट टू कैओस में उन्होंने लिखा है: 'मान लें कि आप जिस व्यक्ति को सुन रहे हैं, वह शायद आपको कुछ पता हो।'

आज की दुनिया में, लोग जिद्दी हैं, और जब वे किसी निष्कर्ष पर पहुंचने वाले होते हैं, तो वे दूसरे पक्ष पर विचार करने में असफल होते हैं। हमारे सहयोगियों द्वारा सभी चुनौतियों के बावजूद, सबूत ग्राहकों द्वारा किए गए प्रबंधन और सुझावों द्वारा आगे रखे गए हैं, हम में से कई 'मेरे रास्ते या राजमार्ग' की अवधारणा का पालन करते हैं, और यह एक विषाक्त कंपनी संस्कृति को जन्म देती है क्योंकि श्रमिकों को अनदेखा किया जाता है।

यह भी रोजमर्रा के उदाहरणों के एक विविध मनोरम विस्तार तक फैली हुई है। उदाहरण के लिए, आप मान सकते हैं कि आप सामाजिक रूप से व्यावसायिक कार्यों में अजीब हैं, इसलिए आप शायद ही कभी इन आयोजनों में शामिल होते हैं। या आप सोच सकते हैं कि आप एक भयानक संचारक हैं, इसलिए आप उस पदोन्नति के लिए आवेदन करने से बचते हैं।

सीधे शब्दों में कहें: सभी संभावनाओं की जांच करके, आप स्वाभाविक रूप से एक बेहतर निर्णय निर्माता बन जाते हैं।

5. निर्णयों के लिए साक्ष्य का उपयोग करें

एक कॉल करने के लिए आपने अपने पेट के अंदर उस छोटे आदमी पर कितनी बार निर्भर किया है? खैर, उसे मारने, उसे दफनाने और उसे भूलने का समय आ गया है। वह आपके करियर के लिए बहुत लंबे समय तक बाधा रहा है।

परामर्शदाता आमतौर पर साक्ष्य-आधारित प्रबंधन या ईबीएम को अपनाने के लिए व्यवसायों को सलाह देते हैं। यह प्रबंधन की एक शैली है जो निर्णय लेने के लिए वैज्ञानिक सबूतों का उपयोग करती है, बजाय इसके कि अतीत में काम किया गया है या अपनी प्रवृत्ति पर निर्भर है। यदि यथास्थिति सफल नहीं हुई है, तो यह सुनिश्चित करने का समय है कि आप अपने अंतिम निर्णयों में साक्ष्य शामिल करें।

साक्ष्य वर्तमान, पूर्ण, प्रासंगिक और उद्देश्य होना चाहिए। यदि नहीं, तो डेटा, विवरण और जानकारी आपके फर्म या आपके करियर के लिए किसी काम की नहीं होगी।

6. अतीत को भूल जाओ

कल चला गया। आप रियर-व्यू मिरर में नहीं देख सकते। अतीत मृत और दफन है। ये क्लिच हो सकते हैं, लेकिन वे अभी भी आपके दैनिक निर्णयों के लिए प्रासंगिक हैं।

प्रमुख कारकों में से एक जो आपकी वास्तविक क्षमता को वापस रखता है वह एक गलती है जो एक दिन, एक सप्ताह, एक महीने या एक साल पहले हुई थी। हम सभी त्रुटियां करते हैं; इसलिए उन्होंने पेंसिल के पीछे इरेज़र लगाए। कोई भी व्यक्ति पूर्ण नहीं है, और कल की गलतियों को दायित्व बनने से पहले यह महसूस करना महत्वपूर्ण है।

अपने दिमाग को बनाने का एकमात्र तरीका यह है कि अतीत को खोना सीखे और वर्तमान और भविष्य पर ध्यान केंद्रित करे। जब तक आप अपने ब्लंडर्स से सीखते हैं, तब तक उन गलतियों का आपके द्वारा आज दिए गए फैसलों पर कोई असर नहीं पड़ेगा।

7. कभी भी अपने आप से झूठ मत बोलो

स्व-धोखे से आपका करियर पटरी से उतर जाएगा। शायद आज नहीं, शायद कल नहीं, लेकिन किसी दिन और अपने पेशेवर जीवन के बाकी दिनों के लिए। अध्ययनों में पाया गया है कि सहस्त्राब्दी आम तौर पर अपनी पिछली नौकरियों से निकाल दिए जाने के बारे में झूठ बोलते हैं - लेकिन जैसा कि झूठ जमा होता है और अधिक बार हो जाता है, आप उन्हें विश्वास करने का जोखिम उठा सकते हैं। यह आत्म-विनाशकारी है, और हमें यह भी एहसास है कि हम अपने जीवन पर जो अराजकता ला रहे हैं। लेकिन हम ऐसा क्यों करते हैं?

दुर्भाग्य से, बहुत सारे प्रवेश स्तर के कर्मचारी, युवा उद्यमी और यहां तक ​​कि अधिकारी भी खुद से झूठ बोलते हैं क्योंकि वे भयभीत हैं कि वे गलत थे या उन्हें डर था कि दूसरा व्यक्ति सही था। यहां तक ​​कि अगर आप इसे अनजाने में करते हैं, तब भी आपको चेतावनी के संकेत महसूस होते हैं, जैसे कि अमानवीय होना या चरम बयान करना।

अपने आप को रेशेदार बताने से बचने के लिए, आपको अपने स्वयं के पूर्वाग्रहों को वस्तुनिष्ठ साक्ष्य के साथ चुनौती देने और अपने स्वयं के प्रेरणाओं के बारे में जागरूक होने की आवश्यकता है। सबसे महत्वपूर्ण कदम इन चीजों को बिना किसी झिझक के स्वीकार करना है, अन्यथा आप आगे बढ़ने के बिना उस ट्रेडमिल पर फंस गए हैं।

चलो ईमानदार रहें: आज की दुनिया में, जहां हम Google और एलेक्सा से हर चीज के लिए पूछते हैं, हम अपने फैसले नहीं कर रहे हैं। यह सच है कि निर्णायक होना कोई आसान विशेषता नहीं है, लेकिन यह एक है जिसे हमें अपनाने की जरूरत है, अगर हम उस वृद्धि को प्राप्त करना चाहते हैं, तो उस पदोन्नति को प्राप्त करें या उस कैरियर को आगे बढ़ाएं।

एक अच्छा निर्णय निर्माता बनने के लिए, एक लंबी, कठिन और निराशाजनक प्रक्रिया की आवश्यकता होगी। जैसा कि वे कहते हैं: यदि यह कठिन नहीं है, तो यह करने योग्य नहीं है। और यदि आप करियर की सफलता प्राप्त करना चाहते हैं, तो आप महसूस करेंगे कि यह व्यक्तिगत निवेश सड़क के लाभांश का भुगतान करेगा।

क्या आप बेहतर निर्णय लेने के लिए अन्य तरीकों के बारे में सोच सकते हैं? नीचे बातचीत में शामिल हों और हमें बताएं!

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