एक महान कंपनी संस्कृति के निर्माण के लिए 16 कदम

कंपनी की संस्कृति मूल रूप से किसी भी व्यवसाय का मूल है; यह संगठनात्मक जीवन की रोजमर्रा की वास्तविकता है। संस्कृति वह है जो हम करते हैं, हम क्या कहते हैं, जिस तरह से हम व्यवहार करते हैं, जिस तरह से हम एक दूसरे के साथ व्यवहार करते हैं, हमारे उत्पाद, ग्राहक, समुदाय और स्वयं। सफल होने के लिए, हमें साझा मूल्यों, लक्ष्यों और विश्वासों के साथ एक सकारात्मक वातावरण की आवश्यकता है। लेकिन आप एक डूबते जहाज को सत्ता की संस्कृति में कैसे बदलते हैं?

यह सुनिश्चित करने के लिए नीचे दिए गए चरणों का पालन करें कि आपके कार्यालय का वातावरण जीतने वाला है:

1. किराया अच्छा सांस्कृतिक फिट बैठता है

आपको बोर्ड पर सही लोगों को लाने की आवश्यकता है; आपके पास एक अच्छी दृष्टि हो सकती है लेकिन आपको इसे अगले स्तर तक ले जाने के लिए असाधारण लोगों की आवश्यकता होती है। Zappos के सीईओ टोनी हसिह, संस्कृति के सबसे मजबूत अधिवक्ताओं में से एक हैं। उन्होंने कहा कि जिन लोगों को आप किराए पर लेते हैं, वे आपकी कंपनी का प्रतिनिधित्व करते हैं। - आपकी कंपनी के मूल्यों को साझा करने वाले लोगों को नियुक्त करना महत्वपूर्ण है। खराब भाड़े से पूरे विभाग को नुकसान हो सकता है, उनकी नकारात्मकता प्लेग की तरह फैल सकती है और आप देखेंगे कि सकारात्मक माहौल बनाए रखने के लिए आपके द्वारा की गई सारी मेहनत बर्बाद हो जाएगी। ”

2. अपने मूल मूल्यों की समीक्षा करें

आपके व्यवसाय के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है? क्या आप डिज़नी जैसी ग्राहक सेवा की उम्मीद करते हैं? या आप एक अधिक आराम का वातावरण चाहते हैं? क्या आप सहकर्मियों के बीच कुछ स्वस्थ प्रतिस्पर्धा स्थापित करना चाहते हैं? क्या आप चाहते हैं कि विभाग सिर्फ काम के बजाय परिवार की तरह महसूस करे? सबसे अच्छा काम करने का माहौल बनाने और बनाने के लिए, आपको कुछ मुख्य मूल्यों को स्थापित करना होगा और प्रत्येक कर्मचारी का पालन करना सुनिश्चित करना होगा।

यहाँ Zappos 10 सफल मूल मूल्यों का एक उदाहरण दिया गया है:

सेवा के माध्यम से वाह वितरित करें

गले लगाओ और ड्राइव बदलें

फन एंड ए लिटिल वीयरनेस बनाएँ

एडवेंचरस, क्रिएटिव और ओपन माइंडेड बनें

पर्स्यू ग्रोथ एंड लर्निंग

संचार के साथ खुले और ईमानदार संबंध बनाएं

एक सकारात्मक टीम और पारिवारिक आत्मा का निर्माण करें

थोड़ा और करें

पैशनेट और दृढ़निश्चयी बनें

विनम्र होना

3. व्यक्तिगत कैरियर लक्ष्य निर्धारित करें

अपने कर्मचारियों में निवेश करना और उन्हें खुश रखना सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है। यदि किसी कर्मचारी को लगता है कि वे आपकी महान कंपनी में प्रगति कर सकते हैं, तो उन्हें कहीं और देखने का मोह नहीं होगा। ऐसा करने के लिए, आपको वार्षिक समीक्षा (या हर 6 महीने में अगर आपके कर्मचारी चाहते हैं) उनके कार्यभार, विचारों और अनिवार्य रूप से जाने के लिए कर सकते हैं कि आप कर्मचारी के साथ व्यक्तिगत लक्ष्य कैसे निर्धारित कर सकते हैं। जब हमारे पास काम करने के लिए कुछ होता है तो हम ध्यान केंद्रित करते हैं और हम जो कर रहे हैं उसमें सकारात्मक होते हैं।

4. अपने सांस्कृतिक राजदूत को पहचानें

प्रत्येक कंपनी में हमेशा कम से कम कुछ लोग होते हैं, जो आपकी संस्कृति को जीते हैं, खाते हैं और सांस लेते हैं और बरसात के दिन बस धूप की थोड़ी सी किरण होते हैं। इन कर्मचारियों को पहचानें और उन्हें प्राप्त करने में हर किसी की मदद करने के लिए समझें कि आप एक फर्म के रूप में कौन हैं और आप किस लिए खड़े हैं। इन कर्मचारियों के साथ संलग्न करें और उनसे पूछें कि उन्हें क्या पसंद है और व्यवसाय के बारे में क्या पसंद नहीं है; वे वास्तव में एक कंपनी के रूप में सुधार करने में आपकी सहायता कर सकते हैं।

5. सकारात्मक प्रतिक्रिया दें

अच्छी प्रतिक्रिया देने से आपके कर्मचारी खुश होंगे जो बदले में उनकी उत्पादकता बढ़ाएगा। किसमेट्रिक्स ने सलाह दी कि “जब कोई व्यवसाय अधिक उत्पादक होता है, तो इसका मतलब है कि यह तेजी से काम कर रहा है; और जब यह तेजी से काम करता है, तो यह प्रतियोगिता पर पैर जमा सकता है। इसलिए कंपनियों के लिए अपनी संस्कृति का निर्माण और पोषण करना निवेश के लायक है। ”

6. प्रस्ताव है कि आपका स्टाफ वास्तव में उपयोग करेगा

कई निगम भत्तों की पेशकश करते हैं, लेकिन वे नहीं जो कर्मचारी वास्तव में उपयोग करेंगे। यदि आपके पास युवा स्टाफ सदस्य हैं जो फिटनेस में हैं तो आप मुफ्त जिम सदस्यता प्रदान कर सकते हैं। वैकल्पिक रूप से, आप एक सिनेमा में कम कीमतों की तरह कुछ और सामान्य सोच सकते हैं, या घर में स्पा दिन प्रदान कर सकते हैं। छोटे भत्तों के होने से कर्मचारियों का मनोबल बढ़ेगा, जिसके परिणामस्वरूप वे संगठन के बारे में सकारात्मक बातें करेंगे।

7. पहचानो और पुरस्कार सफलता

कर्मचारियों की उपलब्धियों को पहचानना और उन्हें इसके लिए पुरस्कृत करना सार्थक है। यह साप्ताहिक समाचार पत्र या बैठक में हो सकता है। सभी कर्मचारियों को पूरे वर्ष के लिए समान मान्यता देना सुनिश्चित करें, क्योंकि जो पीछे रह गए हैं, वे ध्वस्त महसूस करना शुरू कर सकते हैं। "जब कर्मचारियों को लगता है कि लोगों के रूप में, मैंने पाया है कि वे अपना सर्वश्रेष्ठ काम करते हैं। वे लंबे समय तक रहते हैं, कड़ी मेहनत करते हैं, और अधिक उत्पादन करते हैं, जो देखभाल की वृद्धि की अद्भुत दर बनाता है। यह सभी के लिए एक जीत है " फास्ट कंपनी की सूचना दी।

8. लचीला काम के घंटे की पेशकश

कई कंपनियां डॉक्टर की नियुक्ति या दिन के दौरान किए जाने वाले कुछ और काम करने के लिए लचीले काम के घंटे की पेशकश नहीं करती हैं। यह अक्सर कर्मचारियों को गलत तरीके से परेशान करता है और आप देखेंगे कि कई कंपनियों के कर्मचारियों की तुलना में "बीमार दिन" लेते हैं, जिनके पास एक लचीला वातावरण है। यह श्रमिकों को स्वतंत्रता देता है और उनमें परिणाम अधिक उत्पादक और वफादार होते हैं क्योंकि वे आराम से कार्यस्थल के लिए आभारी होते हैं।

9. एक खुला वातावरण है

एसआईएस इंटरनेशनल रिसर्च के एक अध्ययन के अनुसार, "70% छोटे से छोटे व्यवसायों के लिए अप्रभावी संचार का दावा करना उनकी प्राथमिक समस्या है।" जब आप संस्कृति निर्माण करते हैं, तो यह आवश्यक है कि आप कर्मचारियों को विचारों और समस्याओं को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करें। कई बार ऐसे कार्यकर्ता होते हैं जो बोलने में डर महसूस करते हैं जिसके परिणामस्वरूप वे दुखी हो जाते हैं और अंततः कहीं और रोजगार की तलाश करते हैं।

10. सुनिश्चित करें कि आपके स्टाफ के व्यक्तिगत मूल्य कंपनियों से मेल खाते हैं

अपनी दृष्टि को उनकी दृष्टि बनाओ; अपने कर्मचारियों को बड़े निर्णय लेने में शामिल करें। यदि आप एक नई परियोजना ले रहे हैं, तो अपने कर्मचारियों के साथ एक बैठक करें। यदि आप एक ही मूल मूल्यों को साझा करते हैं, तो उनके पास इनपुट करने के लिए अच्छे विचार होंगे और आप सभी एक नियोक्ता और कर्मचारी के बजाय एक इकाई की तरह महसूस करेंगे।

11. सुनिश्चित करें कि काम का माहौल मजेदार हो

यह सब काम और कोई खेल नहीं हो सकता! सुनिश्चित करें कि काम करने का माहौल मज़ेदार है। अगर लोगों को पसंद है कि वे कहाँ काम करते हैं और उनके सहकर्मियों के साथ एक दोस्ताना रिश्ता है, तो वे कार्यालय में आने के लिए उत्सुक होंगे। यह सुनिश्चित करने के लिए नियमों का पालन करें कि बहुत मज़ा नहीं आ रहा है, लेकिन आप नहीं चाहते कि लोग रसोई से बाहर आए जब वे आपको आते हुए देखें।

12. अपने कर्मचारियों पर भरोसा रखें

आपके संगठन के भीतर विश्वास का स्तर होना महत्वपूर्ण है। प्रबंधन सहित सभी को इसे साझा करना चाहिए। यदि कोई कर्मचारी अविश्वसनीय है तो आपको उन्हें अपने कार्यालय से हटाने की आवश्यकता होगी क्योंकि वे अपने सहकर्मियों को जहर देंगे और घर्षण पैदा करेंगे।

उदाहरण के लिए नेतृत्व

नेताओं को फर्म के मूल्यों और मानकों का प्रदर्शन करना चाहिए; उन्हें कंपनी की संस्कृति और उद्देश्य का सबसे मजबूत प्रतिनिधित्व होना चाहिए। उनके पास प्रयास करने और बेहतर करने की महत्वाकांक्षा है। उदाहरण के लिए रिचर्ड ब्रैनसन को लीजिए, उन्होंने अपनी यात्रा, विलासिता और अच्छे समय के लिए अपने जुनून के माध्यम से अपनी कंपनी का निर्माण किया है। नतीजतन, लाखों लोग उसकी विशेषज्ञता पर भरोसा करते हैं और हर साल अपने छुट्टी पैकेज और उड़ानें खरीदते हैं।

14. उम्मीदों के बारे में स्पष्ट हो और के माध्यम से पालन करें

एक प्रगतिशील कंपनी के पास एक ऐसी संरचना होगी जिसका उसके कर्मचारियों को पालन करना होगा। यह संरचना स्पष्ट रूप से रेखांकित की जाएगी जब कार्यकर्ता संगठन में शामिल होता है और उन्हें उन अपेक्षाओं को पूरा करने में मदद मिलेगी। यदि आप और आपका कर्मचारी दोनों एक ही पृष्ठ पर हैं, तो कोई आश्चर्य की बात नहीं है और हर कोई अपने कर्तव्यों से अवगत है। मेरे लिए एक निष्पक्ष स्थिति की तरह लगता है!

15. अपने कर्मचारियों को सुनो

अपने कर्मचारी की राय पर विचार करना एक मजबूत संस्कृति के निर्माण का एक बड़ा हिस्सा है। यह उन्हें मूल्यवान महसूस करने में भी मदद करेगा, और उनके पास यह सुझाव देने के लिए कुछ अच्छे बिंदु भी हो सकते हैं कि आपने नहीं सोचा था। यदि आप सही तरीके से किराया करते हैं जैसा कि हमने ऊपर उल्लेख किया है, तो आपके स्टाफ के सदस्यों के पास कौशल होगा जिसे आप प्रशंसा करते हैं और आप उनके इनपुट को महत्व देंगे।

16. सामाजिक घटनाओं को व्यवस्थित करें

बेशक, एक अच्छी कंपनी संस्कृति होने के लिए, आपको अपने कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ सामाजिक होने के लिए प्रोत्साहित करना होगा। महाकाव्य कार्यालय पार्टियों की व्यवस्था करके, कर्मचारी अपने काम के बारे में अधिक सकारात्मक महसूस करेंगे, और उन लोगों के साथ संबंध बनाएंगे जिन्हें वे दैनिक आधार पर देखते हैं।

डॉ। डेविड "डॉक" वाइक द कल्चर किंग के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी और जैपोस के पूर्व कोच ने कहा: "ध्यान रखें, कि सभी कंपनियों के भीतर, पहले से ही एक संस्कृति है ... लेकिन यह वैसा नहीं हो सकता जैसा कि और कई बार है। संस्कृति डिफ़ॉल्ट रूप से बनाई गई है। यदि आप अपनी स्वयं की अनूठी संस्कृति बनाना चाहते हैं जो आपके कर्मचारियों को सशक्त बनाने में मदद करेगी और आपकी कंपनी को सफलता के लिए प्रेरित करेगी, तो आपके पास पहले से मौजूद संस्कृति को बदलना एक शानदार जगह है। "

एक सकारात्मक कार्यालय वातावरण बनाने के लिए आप क्या करते हैं? हमें नीचे टिप्पणी अनुभाग में बताएं, और इस लेख को साथी उद्यमियों के साथ साझा करना न भूलें!

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