प्रभावी ढंग से प्रबंधन के लिए 12 व्यावहारिक सुझाव

अपने मैनेजर को आपको पसंद करने के लिए आपको एक चूसा होना ज़रूरी नहीं है। इसके बजाय, आप एक दूसरे का समान रूप से सम्मान कर सकते हैं और एक महान रिश्ता रख सकते हैं - और इस प्रक्रिया में नौकरी की संतुष्टि की गारंटी देते हैं!

लेकिन अगर आप अपना करियर शुरू कर रहे हैं, तो आप कंपनियां बदल रहे हैं या आप अपने बॉस के साथ नहीं हैं और आप अनिश्चित हैं कि प्रबंधन कैसे करें, झल्लाहट न करें!

आपके लिए सौभाग्य से, एक श्रेष्ठ (भले ही आप आंख से आंख मिलाकर न देखें) के साथ एक सफल कामकाजी संबंध बनाने के तरीके हैं और अपने मतभेदों को दूर करने के लिए यह सुनिश्चित करना है कि आपके पास एक भरोसेमंद और ठोस आधार है।

अपने बॉस को प्रबंधित करने की एक रणनीतिक योजना बनाने में मदद करने के लिए, इन उपयोगी सुझावों का पालन करें!

1. खुद को अच्छी तरह से प्रबंधित करना सीखें

कई प्रबंधक और पर्यवेक्षक अपने कर्मचारियों के हाथों को पकड़ने में बहुत समय बर्बाद करते हैं। इसलिए, यदि आप खुद का नेतृत्व करने का प्रबंधन कर सकते हैं, तो आप अपने बॉस को बहुत समय बचाएंगे।

यदि आप अनिश्चित हैं कि यह कैसे किया जाए, तो आपको सबसे पहले यह समझने की जरूरत है कि कार्यस्थल में आपके कर्तव्य क्या हैं, प्रत्येक कार्य पर आपसे क्या अपेक्षा की जाती है और किसी और के कार्यक्रम को बाधित किए बिना अपने कार्यों को कैसे पूरा करें।

जब आपके बॉस को भरोसा होता है कि आप अपनी ज़िम्मेदारियों के साथ आगे बढ़ सकते हैं और कुशलता से काम पूरा कर सकते हैं, तो आपको अपने उपकरणों पर छोड़ दिया जाएगा और सीढ़ी पर अपने तरीके से काम करने में सक्षम होंगे।

2. अपने बॉस के लक्ष्यों को पहचानें

आपको कंपनी के समग्र लक्ष्यों को समझने के लिए समय निकालना चाहिए, क्योंकि आपका काम उन लक्ष्यों की दिशा में काम करना होगा। आपके बॉस के उद्देश्य समग्र उद्देश्य के अनुरूप होंगे, इसलिए यदि आपका बॉस विफल रहता है, तो आप भी असफलता को समाप्त कर देंगे।

अपने बॉस के साथ अपने लक्ष्यों को प्रबंधित करने के लिए, अपने लक्ष्यों को संरेखित करें। परियोजनाओं पर सहयोगात्मक रूप से काम करें और सुनिश्चित करें कि वे आपकी प्रक्रिया से सहमत हैं। एक बार जब आप अपने बॉस का समर्थन कर लेते हैं, तो आप संगठन के भीतर अधिक से अधिक चीजें हासिल कर सकेंगे।

3. अपने मैनेजर को लूप में रखें

हालांकि मैं आपको स्वतंत्र रूप से काम करने के लिए कह रहा हूं, लेकिन अपने प्रबंधक को लूप में रखना भी महत्वपूर्ण है ताकि वे जान सकें कि आप क्या कर रहे हैं। आप अपनी परियोजना की स्थिति पर या एक साझा परियोजना प्रबंधन उपकरण, जैसे ट्रेलो, पर काम करने के लिए उन्हें त्वरित त्वरित संदेश भेजकर ऐसा कर सकते हैं, जहां आपकी प्रगति को आसानी से ट्रैक किया जा सकता है।

यदि आपने गड़बड़ की है तो यह टिप भी महत्वपूर्ण है। अपनी गलतियों को छिपाने की कोशिश करने का कोई फायदा नहीं है, क्योंकि वे जल्दी या बाद में लकड़ी के काम से बाहर निकल जाएंगे। इसके बजाय, यह बहुत अधिक प्रभावी है यदि आप उन्हें अपनी गलती की सूचना देते हैं और आपने इसे कैसे सुधारने का प्रयास किया है। आप कभी नहीं जानते हैं - आपको इस पर उनकी विशेषज्ञ सलाह की भी आवश्यकता हो सकती है!

4. वफादार बनो

कार्यस्थल में कठिन कौशल (जिसे सिखाया जा सकता है) की तुलना में वफादारी अधिक महत्वपूर्ण है। एक वफादार सहयोगी को संवेदनशील जानकारी और उन्नत परियोजनाओं के साथ भरोसा किया जा सकता है, और वे संगठन का एक महान प्रतिनिधित्व हो सकते हैं। दूसरी ओर, एक कर्मचारी सहयोगी, जहां तक ​​प्रगति नहीं होगी।

यदि आप जिस तरह से काम कर रहे हैं और अपनी प्रशंसा दिखाने के लिए सहमत हैं तो अपने बॉस का समर्थन करना महत्वपूर्ण है। यदि आपके बॉस को लगता है कि आप जिस तरह से कार्य करते हैं, उससे आपके करियर को खतरा है, तो आपका करियर खत्म हो जाएगा।

5. एक टीम प्लेयर बनें

अधिक बार नहीं, आपको उन कार्यों को पूरा करना होगा जो आपके नौकरी विवरण के तहत सूचीबद्ध नहीं हैं, और जबकि आपके अन्य सहयोगी भाग लेने से इनकार करते हैं, अपने गौरव को एक तरफ धकेलने और इन कार्यों को लेने पर विचार करें। आपका बॉस आपके प्रयासों की सराहना करेगा, और वे आपकी टीम के खिलाड़ियों को पुरस्कृत करेंगे।

पेशेवर जो व्यवसाय का संचालन करते हैं, उनके बारे में चौतरफा और बेहतर समझ प्राप्त करते हैं, जो अपने कैरियर के दौरान सबसे अधिक प्रगति करते हैं।

6. मूल्य आपके प्रबंधक का समय

आपके प्रबंधक का समय कीमती है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप, सबसे पहले, यह पहचानें कि क्या आपको उनके साथ किसी मुद्दे पर चर्चा करने की आवश्यकता है या यदि आप स्वयं ही उत्तर का पता लगा सकते हैं। दूसरे, यदि आपको उनके साथ बुलाने की आवश्यकता है, तो प्रश्नों की सूची और किसी भी सहायक दस्तावेज के साथ तैयार रहें।

यदि आप किसी ऐसे मुद्दे पर भी चर्चा कर रहे हैं जो प्रकाश में आया है, तो विचार करने के लिए समाधान के सुझाव के साथ अवश्य लें। आखिरकार, आप अपने बॉस की पहले से ही भरी हुई प्लेट पर कोई और समस्या नहीं जोड़ना चाहते हैं! इससे पता चलता है कि आप सक्रिय हैं और आप मुश्किल परिस्थितियों में अपनी पहल का उपयोग कर सकते हैं।

7. अपने बॉस की ताकत और कमजोरियों को समझें

अपने बॉस की ताकत और कमजोरियों को समझकर, आप अपने कौशल का लाभ उठाने में सक्षम होंगे और ग्रे क्षेत्रों में आपकी मदद करेंगे। इससे पहले कि यह आपसे भी पूछा जाए, आप उनकी जरूरतों का अनुमान लगा पाएंगे और मदद का प्रस्ताव दे पाएंगे।

उदाहरण के लिए, यदि आप देख सकते हैं कि आपका बॉस एक समय सीमा को पूरा करने के लिए संघर्ष कर रहा है क्योंकि वे एक्सेल का उपयोग करने में बहुत अच्छे नहीं हैं, तो आप उनके लिए जानकारी इनपुट करने की पेशकश कर सकते हैं।

8. सही प्रश्न पूछें

सही सवाल पूछकर, आप अपने प्रबंधक की जरूरतों को पूरी तरह से समझ सकते हैं, और आप प्रभावी रूप से एक मजबूत उर्ध्व संबंध बनाने की दिशा में काम करेंगे। बहुत से लोग अक्सर इस डर से सवाल पूछने में विफल रहते हैं कि वे अपने पर्यवेक्षक या प्रबंधक को परेशान कर रहे हैं, लेकिन जब आप निर्देशों को पूरी तरह से नहीं समझेंगे तो आप किसी कार्य को कैसे पूरा कर सकते हैं?

इसके विपरीत, सवाल पूछने से पता चलेगा कि आप सक्रिय हैं और इससे पहले कि आप किसी भी मुद्दे को खत्म करने की परवाह करें। याद रखें: बॉस अक्सर छोटे विवरण भूल जाते हैं क्योंकि वे मानते हैं कि उनके कर्मचारी उनके बारे में पहले से ही जानते हैं।

9. कार्यस्थल में मजबूत संबंध बनाएं

अपने सहयोगियों के साथ मजबूत संबंध बनाने के साथ-साथ अपने बॉस के साथ संबंध स्थापित करना भी उतना ही आवश्यक है। आपको उनके व्यक्तिगत जीवन के बारे में थोड़ा जानना चाहिए और एक परियोजना से परे उनसे संबंधित होने में सक्षम होना चाहिए।

जब आप ऐसा करते हैं, तो निर्णय लेने की बात आने पर आप उनके दिमाग में सबसे आगे होंगे। आप दोनों एक दूसरे की कार्यशैली और विचार प्रक्रिया को समझने में सक्षम होंगे, और आप किसी भी परियोजना पर अधिक कुशलता से काम कर पाएंगे।

10. अपनी प्रतिभा छिपाएँ नहीं

यदि आप किसी कंपनी के लिए नए हैं, तो आप अपने हॉर्न को बहुत जल्दी ऑन नहीं करना चाहते हैं और यह सभी जानते हैं। इसके बजाय, व्यवसाय के काम करने के तरीके को समझने के लिए कुछ हफ्तों या महीनों का समय लेना सबसे अच्छा है और फिर देखें कि आप अपनी प्रतिभाओं को कहाँ तक संरेखित कर सकते हैं।

यदि आप वास्तव में मानते हैं कि आप एक ऐसे क्षेत्र में सहायता कर सकते हैं जो सीधे आपके कार्य कर्तव्यों के तहत नहीं है, तो अपने प्रबंधक को यह बताने में संकोच न करें। वे केवल आपके प्रयासों की सराहना करेंगे, और यदि वे आपके सुझावों से सहमत हैं तो वे आपकी मदद पर विचार करेंगे।

11. ज़्यादा मत करो

ओवरप्रॉमाइज़ और अंडर-डिलीवरी के बजाय अंडर-वादा और ओवर-डिलीवरी करना सबसे अच्छा है। अधिक बार नहीं, कार्यकर्ता घबराते हैं और यह मानते हैं कि वे किसी भी जटिलताओं में फैले बिना, किसी कार्य को तेजी से समय में पूरा कर सकते हैं।

किसी भी निराशा से बचने के लिए, केवल एक परियोजना (तीन या चार के लिए एक साथ साइन अप करने के लिए) के लिए प्रतिबद्ध होना सबसे अच्छा है और फिर यदि आप जल्दी खत्म करते हैं, तो अन्य लोगों की मदद करें। एक बार जब आप अपने कार्यों को पूरा करने में लगने वाले समय-सीमा से परिचित हो जाते हैं, तो आप फिर एक अधिक महत्वपूर्ण कार्यभार लेने की पेशकश कर सकते हैं।

12. प्रतिक्रिया के लिए पूछें

आपको सटीक प्रतिक्रिया मांगने के लिए मूल्यांकन प्रक्रिया का इंतजार नहीं करना चाहिए। यदि आप किसी चीज़ के बारे में चिंतित हैं या आपको सत्यापन की आवश्यकता है, तो अपने प्रबंधक से प्रतिक्रिया के लिए पूछने में संकोच न करें। कई मालिक अपने कर्मचारियों को यह बताने में विफल होते हैं कि वे अच्छा या बुरा काम कर रहे हैं, इसलिए यदि आप अनिश्चित हैं तो आश्वासन प्राप्त करना महत्वपूर्ण है।

यदि आप कैरियर सलाह के लिए भी पूछ रहे हैं, तो यह दिखाएगा कि आप अपनी नौकरी के लिए कितने समर्पित हैं, और आप यह सुनिश्चित करने के लिए उन्नति के अवसरों पर चर्चा कर सकते हैं कि आपके कैरियर के लक्ष्य कंपनी के साथ संरेखित हैं।

इन युक्तियों को नियोजित करने से, आप अपनी टीम में एक शीर्ष कलाकार बन जाएंगे जो प्रबंधन करना आसान है। आप व्यवसाय के भीतर एक भरोसेमंद प्रतिष्ठा और अपने बॉस के साथ एक महान संबंध बना सकते हैं, अनिवार्य रूप से सफलता के लिए प्रयास करने में आपकी मदद करते हैं।

क्या आपके पास साझा करने के लिए कोई अन्य सलाह है जो साथी पाठकों को प्रबंधित करने में मदद करेगी? अपने विचार साझा करने के लिए नीचे वार्तालाप में शामिल हों!

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